Yük Optimizasyonu
Tedarik zinciri yönetiminde, zincirin en zayıf halkasının anında fark edilip zayıfığın giderilmesi lojistik performansı açısından kritik önem taşımaktadır.
Lojistik hız aynı zamanda yükleme kapasitesinin optimize edilmesi ile lojistik operasyonların verimliliğini artıracaktır. Lojistik süreçlerde taşımacılık, maliyet bakımından en önemli kalemlerden biridir. Bu nedenle taşımacılıkta kullanılan araçların boş yük oranının minimize edilmesi lojistik maliyetlerin düşürülmesinde önemli katkı sağlayacaktır. Lojistik planlamada araç ve yük uygunluk planlamasında karar destek sistemlerinden yararlanmak önemlidir. Yük optimizasyonu ile planlama sürecinde aşağıda belirtilen operasyonel anlamda zaman kaybı ve maliyet oluşturan işlemlerde iyileştirme sağlanır.
Yük planları oluşturmak
Sevkiyat süresi
Ekip koordinasyon
Kayıp zaman ve enerji
Ek işçilik maliyeti
Ürün deformasyon
Rota Optimizasyonu
Rota optimizasyonu, çeşitli algoritmalar ile bir aracın yapacağı pozisyonlar için planlanan tüm noktaların belirlenmesi, belirlenen kriterler doğrultusunda en uygun rotanın oluşturulması, oluşturulan rotada aracın yapacağı km’nin önceden bilinmesi neticesinde maliyetlendirme yapılmasına olanak tanıyan sistemdir.
Personel, araç vb. kaynakların verimli kullanılmasına imkan tanır
Firmalar için en büyük maliyet kalemlerinden olan yakıt giderleri azalır
Zaman tasarufu sağlayarak verimliliği arttırır
Zamanında yapılmış teslimatlar yüksek müşteri memnuniyeti sağlar
Depo Optimizasyonu
Depo optimizasyonu, Tedarik zincir yönetimi kapsamında depo da mevcut bulunan iş gücünün verimli kullanılması, depo daki ürün stoklarının doğru yerleştirilmesi, ürün talep planlamasının iyileştirilmesi, gibi depo iş akışlarının optimize edildiği sistemdir. Depo optimizasyonu aşağıda belirtlen alanlarda operasyonel faaliyetlerde avantajlar sağlamaktadır.
Optimum stok devir hızı
Depo da bulunan atıl alanların değerlendirilmesi
Üretim ve dağıtım maliyetlerinin düşürülmesi
Mevcut makine, ekipman ve işçi kapasitesinin verimli kullanılması
Satın alma, üretim ve sevk planlamasının optimum yapılması
Optimizasyon Sonuçları
Günümüzün rekabetçi iş dünyasında, değişimi öğrenmek, planlamak ve uygulamak bir işletmenin uzun dönemde yaşamını sürdürmesi ve başarısı için en önemli öncelik olarak görülmektedir. Bu nedenle işletmeler, sürekli iyileştirme düşüncesi çerçevesinde faaliyet performanslarını ölçmek aynı zamanda faaliyet süreçlerini geliştirmek zorundadır. Optimizasyonlar, işletmenin ileriye dönük planlarını netleştireceğinden yöneticilerin karar alma, hedef koyma, planlama ve kontrol süreçlerini hızlandıracaktır.
Yüksek Verim
Optimizasyon, operasyonel süreçlerin planlanması, mevcut kaynakların etkin kullanılması, süreç kontrolu, koordineli iletişim ile yüksek verimlilik sağlar.
Zaman
Planlamada en iyi ve doğru kararların hızlı bir şekilde verilmesi, kurumsal performansı artırarak, cezalar, kayıplar ve gecikmelerin düşürülmesi ile büyük avantaj sağlar.
Maliyet
Lojistik süreçler de mevcut kapasitenin belirlenmesi ve planlanması ile planlama faaliyetleri sırasında olaşacak ekstra maliyetlerin önüne geçerek, optimum maliyet planlaması sağlar.